Khánh Hòa mở rộng thị trường du lịch Nhật Bản: cơ hội mới cho Nha Trang

Khánh Hòa đang từng bước mở rộng chiến lược thu hút khách quốc tế, trong đó Nhật Bản và các thị trường Đông Bắc Á được xác định là những hướng đi giàu tiềm năng. Không chỉ đặt mục tiêu gia tăng lượng khách, địa phương còn hướng đến xây dựng những sản phẩm du lịch chuyên biệt, nâng chất lượng dịch vụ và tạo dựng hình ảnh Nha Trang - Khánh Hòa trên các thị trường quốc tế. Đáng chú ý, đề án phát triển và mở rộng bền vững thị trường Nhật Bản đặt mục tiêu đón khoảng 20.000 lượt khách Nhật Bản vào giai đoạn 2028 - 2029. Nếu được triển khai đồng bộ, đây có thể trở thành một trong những động lực mới thúc đẩy hệ sinh thái du lịch, dịch vụ và nghỉ dưỡng tại Nha Trang.

Khánh Hòa xác định Nhật Bản là thị trường du lịch giàu tiềm năng

Thị trường quốc tế đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch Khánh Hòa. Bên cạnh những thị trường truyền thống, Nhật Bản được đánh giá là nhóm khách có nhiều tiềm năng nhờ nhu cầu đối với các sản phẩm nghỉ dưỡng, văn hóa, ẩm thực, trải nghiệm biển và dịch vụ chất lượng cao. Trong định hướng mới, Khánh Hòa không chỉ tập trung vào việc tăng số lượng khách mà hướng đến khai thác sâu hơn nhu cầu của từng thị trường.

Đề án phát triển du lịch Khánh Hòa, mở rộng bền vững thị trường Nhật Bản và Đông Bắc Á được tư vấn xây dựng bởi Công ty TNHH NK Holdings và Công ty Cổ phần Pacific Project của Nhật Bản. Định hướng trọng tâm là đưa Khánh Hòa trở thành điểm đến nổi bật về nghỉ dưỡng, trải nghiệm và tiêu dùng đối với du khách Đông Bắc Á.

Năm nhóm sản phẩm được chú trọng gồm nghỉ dưỡng, văn hóa, ẩm thực, trải nghiệm biển và chất lượng dịch vụ. Đây cũng là những yếu tố có thể giúp Nha Trang - Khánh Hòa tạo sự khác biệt trong quá trình cạnh tranh với các điểm đến biển nổi tiếng khác trong khu vực.

Từ thu hút khách đến xây dựng thị trường du lịch bền vững

Điểm đáng chú ý trong chiến lược lần này nằm ở cách tiếp cận theo chiều sâu. Thay vì chỉ triển khai những chiến dịch quảng bá ngắn hạn, Khánh Hòa hướng đến việc xây dựng một hệ sinh thái kết nối giữa du lịch, hàng không, doanh nghiệp lữ hành, dịch vụ và truyền thông quốc tế. Đây là bước đi cần thiết khi hành vi lựa chọn điểm đến của du khách ngày càng phụ thuộc vào trải nghiệm thực tế và thông tin trên nền tảng số.

Việc xây dựng các sản phẩm phù hợp với thị hiếu của khách Nhật cũng có thể giúp doanh nghiệp du lịch chủ động hơn trong việc thiết kế hành trình, dịch vụ lưu trú, ẩm thực và trải nghiệm. Khi khách quốc tế không chỉ đến để tham quan mà còn tìm kiếm những kỳ nghỉ dài ngày, dịch vụ chất lượng cao và trải nghiệm bản địa, giá trị mà một điểm đến có thể tạo ra cũng sẽ lớn hơn so với việc chỉ tập trung vào tăng trưởng số lượng khách.

Đẩy mạnh quảng bá Nha Trang - Khánh Hòa tại Nhật Bản

Một trong những nội dung đáng chú ý của đề án là tăng cường hoạt động quảng bá trực tiếp và trên môi trường số. Khánh Hòa dự kiến phát triển các nền tảng quảng bá trực tuyến, xây dựng cẩm nang du lịch dành cho khách Nhật Bản và triển khai các chương trình trải nghiệm dành cho đại sứ hình ảnh.

Song song với đó là kết nối các doanh nghiệp lữ hành, hãng hàng không và đối tác thương mại để hình thành mạng lưới xúc tiến ổn định hơn. Đây không chỉ là hoạt động quảng bá hình ảnh điểm đến mà còn có ý nghĩa trong việc duy trì sự hiện diện của Nha Trang - Khánh Hòa trong tâm trí khách du lịch Nhật Bản. Khi hình ảnh điểm đến được truyền tải liên tục thông qua các kênh phù hợp, khả năng chuyển đổi từ nhu cầu tìm hiểu sang nhu cầu thực tế cũng có thêm cơ sở để gia tăng.

Blue Nha Trang và bước thử nghiệm tại thị trường Nhật

Trong giai đoạn 2026 - 2027, chương trình Blue Nha Trang được định hướng trở thành một bước thử nghiệm nhằm kiểm chứng hiệu quả của mô hình tiếp cận thị trường Nhật Bản, đồng thời thu thập thêm dữ liệu để hoàn thiện chiến lược. Các đoàn famtrip gồm đại diện doanh nghiệp lữ hành, hàng không và đại sứ hình ảnh dự kiến đến Khánh Hòa để trực tiếp trải nghiệm sản phẩm du lịch.

Thông qua những chuyến đi này, hình ảnh về Nha Trang - Khánh Hòa có thể được chuyển tải trực tiếp đến thị trường Nhật Bản thông qua video, hình ảnh và các hoạt động truyền thông. Đáng chú ý, sự kiện “Blue Nha Trang in Chiba” dự kiến được tổ chức tại sân bay quốc tế Narita, tỉnh Chiba vào tháng 12/2026. Đây được kỳ vọng là một hoạt động quảng bá trực tiếp, giúp hình ảnh Nha Trang tiếp cận với khách Nhật Bản ngay tại một trong những cửa ngõ hàng không quan trọng của quốc gia này.

Mục tiêu 20.000 khách Nhật Bản vào năm 2028 - 2029

Theo lộ trình đề xuất, đến tháng 3/2027, các doanh nghiệp lữ hành sẽ triển khai chương trình thực chứng và dự kiến đón đoàn khách Nhật Bản đầu tiên với quy mô khoảng 300 người. Từ mùa hè năm 2027, nhiều đoàn khách Nhật Bản dự kiến tiếp tục đến Nha Trang để tham gia và trải nghiệm các hoạt động văn hóa, thể thao cùng những sản phẩm đặc trưng của Khánh Hòa.

Xa hơn, đề án đặt mục tiêu đón khoảng 20.000 lượt khách Nhật Bản vào năm 2028 - 2029. Con số này không chỉ phản ánh tham vọng mở rộng thị trường mà còn cho thấy định hướng chuyển từ phát triển du lịch theo chiều rộng sang khai thác những thị trường quốc tế có khả năng tạo giá trị cao và ổn định.

Đối với Nha Trang, việc hình thành thêm một dòng khách quốc tế ổn định có thể tạo hiệu ứng tích cực lên nhiều lĩnh vực liên quan như lưu trú, nhà hàng, vận tải, vui chơi giải trí, chăm sóc sức khỏe và mua sắm.

Bài toán phía trước: đường bay và chất lượng sản phẩm

Để thị trường Nhật Bản phát triển bền vững, quảng bá điểm đến mới chỉ là bước đầu tiên. Một trong những yếu tố quan trọng là kết nối hàng không. Khả năng mở rộng các đường bay trực tiếp giữa Nhật Bản và Khánh Hòa sẽ có ảnh hưởng lớn đến khả năng hình thành dòng khách ổn định.

Bên cạnh đó, sản phẩm du lịch cũng cần tiếp tục được nâng cấp để phù hợp với nhu cầu của từng nhóm khách. Một điểm đến hấp dẫn không chỉ cần cảnh quan đẹp mà còn phải có hệ thống lưu trú, dịch vụ, trải nghiệm và tiện ích đủ sức đáp ứng kỳ vọng của khách quốc tế. Đây cũng là lý do quá trình mở rộng thị trường khách Nhật có thể tạo ra những thay đổi không chỉ trong ngành du lịch mà còn đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng và bất động sản ven biển Nha Trang.

Dòng khách quốc tế tạo thêm động lực cho bất động sản ven biển

Du lịch và bất động sản có mối quan hệ tương hỗ rất rõ nét. Khi lượng khách quốc tế tăng, nhu cầu về lưu trú, nghỉ dưỡng, trải nghiệm và các dịch vụ đi kèm cũng tăng theo. Ngược lại, sự xuất hiện của những sản phẩm nghỉ dưỡng chất lượng cao lại góp phần nâng khả năng cạnh tranh của một điểm đến.

Đặc biệt, với một thành phố biển như Nha Trang, những sản phẩm sở hữu vị trí gần biển, thuận tiện kết nối với trung tâm và hệ thống dịch vụ có thể hưởng lợi từ quá trình nâng cấp chất lượng du lịch. Nếu trước đây bất động sản ven biển chủ yếu được nhìn nhận dưới góc độ vị trí và khả năng sở hữu, thì trong bối cảnh mới, những yếu tố như hệ tiện ích, chất lượng trải nghiệm, khả năng khai thác lưu trú và sự phát triển của hệ sinh thái du lịch xung quanh ngày càng trở nên quan trọng.

Anh Nguyen OceanFront Horizon trong bức tranh nghỉ dưỡng ven biển Nha Trang

Trong bối cảnh Nha Trang tiếp tục nâng tầm vị thế trên bản đồ du lịch quốc tế, những dự án bất động sản nằm tại khu vực trung tâm và sở hữu lợi thế kết nối biển có thêm cơ hội đón đầu xu hướng mới. Anh Nguyen OceanFront Horizon là một trong những dự án được phát triển trên trục Trần Phú, Nha Trang, hướng đến trải nghiệm sống và nghỉ dưỡng ven biển.

Lợi thế đáng chú ý của dự án đến từ vị trí gắn với không gian biển và hệ sinh thái du lịch trung tâm thành phố. Đây là yếu tố có ý nghĩa khi Nha Trang ngày càng hướng đến nhóm khách quốc tế có yêu cầu cao hơn về chất lượng lưu trú, dịch vụ và trải nghiệm. Một trong những điểm nhấn của Anh Nguyen OceanFront Horizon là Sky Galaxy Pool dài 102m, cùng hệ thống tiện ích được định hướng tạo nên trải nghiệm nghỉ dưỡng khác biệt.

Ở góc độ thị trường, giá trị của một dự án ven biển không chỉ nằm ở việc sở hữu một vị trí đẹp. Khi Nha Trang đón thêm các dòng khách quốc tế, đặc biệt là những thị trường có xu hướng quan tâm đến chất lượng dịch vụ như Nhật Bản, khả năng kết nối với hệ sinh thái du lịch, nghỉ dưỡng và dịch vụ của thành phố cũng trở thành yếu tố đáng chú ý.

Mục tiêu 20.000 khách Nhật vào giai đoạn 2028 - 2029 có thể chỉ là một con số trong chiến lược phát triển du lịch Khánh Hòa. Nhưng phía sau con số đó là một chuỗi nhu cầu kinh tế lớn hơn: chuyến bay, khách sạn, nhà hàng, mua sắm, giải trí, chăm sóc sức khỏe, nghỉ dưỡng và trải nghiệm. Khi những nhu cầu này cùng phát triển, giá trị không chỉ được tạo ra trong ngành du lịch mà còn lan tỏa sang bất động sản, dịch vụ và nhiều lĩnh vực khác.

Với lợi thế về biển, cảnh quan, khí hậu và hệ thống nghỉ dưỡng, Nha Trang có cơ sở để tiếp tục nâng cấp từ một điểm đến du lịch biển nổi tiếng thành đô thị nghỉ dưỡng quốc tế. Trong quá trình đó, thị trường bất động sản cũng có thể bước vào một giai đoạn cạnh tranh mới, nơi những dự án có vị trí tốt, chất lượng sản phẩm cao và khả năng hòa vào hệ sinh thái du lịch sẽ có thêm lợi thế.

Anh Nguyen OceanFront Horizon, với định hướng phát triển không gian sống và nghỉ dưỡng trên trục Trần Phú, có thể được nhìn nhận trong chính dòng chuyển động đó — nơi sự phát triển của du lịch quốc tế, chất lượng điểm đến và nhu cầu sở hữu bất động sản ven biển ngày càng gắn kết với nhau. Từ những kế hoạch mở rộng thị trường Nhật Bản hôm nay đến mục tiêu 20.000 khách vào năm 2028 - 2029, câu chuyện của Khánh Hòa không chỉ là đón thêm khách, mà còn là quá trình nâng chuẩn toàn bộ hệ sinh thái du lịch. Và khi một thành phố biển từng bước mở rộng cánh cửa với thế giới, giá trị của những tài sản nằm trong tâm điểm của hệ sinh thái biển, nghỉ dưỡng và trải nghiệm cũng có thêm cơ hội được nhìn nhận ở một chuẩn cao hơn.